Результаты клиентов

Лучший показатель моей эффективности, это результаты моих клиентов и постоянно возрастающее число рекомендаций
Все успешные кейсы компаний – это истории о реализации именно тех действий в управлении персоналом, которые действительно нужны для достижения бизнес-результата.

Выявление этих действий и направлений обеспечивает сессия стратегического планирования. Именно взаимосвязь разработанной пошаговой стратегии с синхронизацией действий позволила найти те элементы, которые необходимо внедрить, улучшить и технологически поменять.
Перед тем, как приступить к разработке и внедрению любого HR решения, бизнес-технолог изучает:
  • Продукты и направления деятельности компании
  • Предпочтительные технологии управления и работы собственника
  • Целевую модель и оргструктуру бизнеса
  • Особенности технологии ведения деятельности
  • Сервисы и встроенные возможности ИТ-платформ, используемых компанией
  • Существующие элементы и показатели работы HR-системы
  • Процесс управления сотрудниками, систему постановки и контроля задач
  • Используемые практики поиска, подбора и управления сотрудниками
  • Систему мотивации и развития сотрудников
  • Кейс №1: HR с 0 для масштабирования
    Строим HR систему с «0» для масштабирования малого/среднего бизнеса за 12 недель
    Узнать больше
  • Кейс №2: МОТИВАЦИЯ
    От оплаты труда «за процесс» к оплате «за качество и результат
    Узнать больше
  • Кейс №3: РЕОРГАНИЗАЦИЯ
    Как наладить работу и повысить качество работы отделений
    Узнать больше
  • Кейс №4: АДАПТАЦИЯ
    Быстро делать новых сотрудников эффективными
    Узнать больше
  • Кейс №5: КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
    Реализация нужных бизнесу решений по Трудовому Кодексу
    Узнать больше
  • Кейс №6: ПОДБОР
    Этапы, лайфхаки, ошибки масс - рекрутмента
    Узнать больше
  • Кейс №7: ПЕРСОНАЛ
    Выстраиваем систему подбора и адаптации персонала с «0»
    Узнать больше
  • Кейс № 8: Современная мотивация win-win
    Как можно увеличить эффективность затрат на зарплату
    Узнать больше
  • Кейс № 9: Наладить массовый поток кандидатов
    Как наладить процесс отбора и найма сотрудников
    Узнать больше
  • Кейс №10: Собрать команду для нового направления
    Как определить функции и настроить поббор
    Узнать больше
  • Кейс № 11: Стратегическая сессия для выхода из кризиса
    Переориентировать работу за 2 месяца возможно!
    Узнать больше
  • Кейс № 12: Повышение эффективности работы сотрудников
    Подбор и внедрение систем мотивации, автоматизация
    Узнать больше

Узнайте, почему вы до сих пор работаете внутри бизнеса, а не над бизнесом и как изменить это в кратчайшие сроки

Бесплатный аудит системы управления персоналом* вашего бизнеса от Анастасии Новосёловой

*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании